院務(wù)公開

1

醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

2015年上半年，全力通過市衛(wèi)計(jì)委二級(jí)?？漆t(yī)院等級(jí)評(píng)審；提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力，提升群眾滿意度，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理法制化、科學(xué)化、精細(xì)化、信息化，能夠承擔(dān)社區(qū)居民基本醫(yī)療服務(wù)需求。

靳毅

尚波

孫成俊

標(biāo)建辦

各專業(yè)組

業(yè)務(wù)科室

2015年

上半年

2

新病房樓投入使用及門診樓布局調(diào)整工作

加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，安排好病房樓竣工前的工作,倒排工期進(jìn)行施工；力爭新病房樓2015年5月投入使用;完成門診樓布局的調(diào)整。

靳毅

鞏曰富

尚波

孫成俊

基建科

總務(wù)科

護(hù)理部

門診部

宣傳科

2015年上半年

3

優(yōu)化就醫(yī)流程，提高群眾看病就醫(yī)滿意度

對(duì)就診環(huán)境、預(yù)約診療、急診綠色通道、信息技術(shù)、住院流程、護(hù)理服務(wù)、規(guī)范診療、人文關(guān)懷、化解糾紛等方面進(jìn)行整改,改善病人就醫(yī)感受，提高群眾滿意度；加大對(duì)醫(yī)藥購銷領(lǐng)域和基建項(xiàng)目“紅包”、“回扣”問題的查處力度。

李賢佐

尚波

孫成俊

宋俊華

醫(yī)務(wù)科

門診部

護(hù)理部

組織人事科

2015年

4

加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)

結(jié)合智慧醫(yī)療建設(shè)總體部署和醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，迅速完善我院信息網(wǎng)絡(luò)，努力建成以HIS為依托、以電子病歷為中心，涵蓋LIS、PACS、臨床路徑、合理用藥等模塊的功能較為完備的信息系統(tǒng)。

孫成俊

信息

資料科

2015年

5

衛(wèi)生人才引進(jìn)培養(yǎng)，推進(jìn) 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)

持續(xù)做好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)、服務(wù)工作；新進(jìn)醫(yī)療崗位的本科及以上學(xué)歷臨床醫(yī)師接受3年醫(yī)療實(shí)踐訓(xùn)練。加強(qiáng)衛(wèi)生人才培養(yǎng)和?？平ㄔO(shè)，加大對(duì)職業(yè)病、燒傷整形市級(jí)臨床重點(diǎn)?？频墓芾?，努力培植新的業(yè)務(wù)重點(diǎn)?？啤?span lang="EN-US">

靳毅

尚波

宋俊華

組織人事科

醫(yī)務(wù)科

長期

6

擴(kuò)大中醫(yī)科業(yè)務(wù)，建設(shè)國醫(yī)堂

按照《淄博市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)國醫(yī)堂建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,2015年在門診樓二樓西側(cè)建成中醫(yī)特色突出，區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，中醫(yī)藥文化鮮明，涵蓋綜合服務(wù)的300平方米的國醫(yī)堂。

靳毅

尚波

醫(yī)務(wù)科

門診部

2015年

7

建設(shè)血液透析中心

與新華醫(yī)療股份有限公司合作，2015年在門診樓建成300-400平米血液透析中心，一期工程設(shè)置床位11張，對(duì)方負(fù)責(zé)設(shè)備投入、房屋裝修、人員培訓(xùn)等。

尚波

孫成俊

醫(yī)務(wù)科

門診部

護(hù)理部

2015年

8

創(chuàng)建五星級(jí)示范病區(qū)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌

積極創(chuàng)建五星級(jí)示范病區(qū)，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，開展臨床路徑，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量；改革護(hù)理模式，拓展外延服務(wù)，為患者提供全面、全程、主動(dòng)、專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌。

尚波

孫成俊

醫(yī)務(wù)科

門診部

護(hù)理部

2015年

9

推進(jìn)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)業(yè)務(wù)

加強(qiáng)與安監(jiān)部門聯(lián)系，繼續(xù)開展“四個(gè)在生產(chǎn)一線”活動(dòng)，利用特有的組織架構(gòu)、服務(wù)設(shè)施，發(fā)揮業(yè)務(wù)覆蓋面廣，查體流程規(guī)范化、信息化管理優(yōu)勢，積極創(chuàng)建職業(yè)健康監(jiān)護(hù)特色?？?。

李賢佐

周忠華

監(jiān)護(hù)辦

監(jiān)護(hù)科室

2015年

10

做大做強(qiáng)檢測評(píng)價(jià)工作

為適應(yīng)市場競爭，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式，發(fā)揮職業(yè)衛(wèi)生檢測評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)人才、設(shè)備優(yōu)勢，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高現(xiàn)場工作質(zhì)量和檢測評(píng)價(jià)報(bào)告水平，力爭做大做強(qiáng)檢測評(píng)價(jià)工作。

李賢佐

檢測評(píng)價(jià)

中心

三年

11

加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，提升醫(yī)院核心競爭力

制定醫(yī)院加強(qiáng)文化建設(shè)實(shí)施方案，開展道德講堂活動(dòng),引導(dǎo)職工以身邊榜樣為標(biāo)準(zhǔn),愛崗敬業(yè);開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，加大公益活動(dòng)力度，開展志愿服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，開展“關(guān)愛職工”主題實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)員工愛院熱情，提升員工的歸屬感和忠誠度。

李賢佐

孫成俊

宋俊華

組織人事科

宣傳科

團(tuán)總支

各黨支部

長期

12

鞏固懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)

全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真履行黨總支主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；加強(qiáng)醫(yī)院廉政文化建設(shè)，深入推進(jìn)“拒無樹”活動(dòng)，扎實(shí)開展警示教育；加強(qiáng)重點(diǎn)崗位人員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控能力。定期召開反腐敗和糾風(fēng)工作會(huì)議，查找問題，制定措施，涉及“三重一大”事項(xiàng)及時(shí)匯報(bào)，自覺接受監(jiān)督指導(dǎo)。

靳毅

李賢佐

宋俊華

組織人事科

長期