上午李良副院長以《淄博市二級綜合醫(yī)院評審流程及重點(diǎn)內(nèi)容》為題，結(jié)合自己的評審經(jīng)歷和經(jīng)驗，從評審的基本情況、評審的流程及內(nèi)容、評審的主要特點(diǎn)、評審存在的問題及評審關(guān)注的要點(diǎn)等五個方面，將如何落實評審細(xì)則各項條款進(jìn)行了分析解讀，對部分核心條款做了重點(diǎn)闡述，對評審檢查方法做了系統(tǒng)介紹，并就實地訪談和追蹤方法學(xué)通過大量的實例講述了綜合管理組、醫(yī)療組、護(hù)理組檢查的重點(diǎn)。李良副院長還與大家分享了參與醫(yī)院評審的心得體會，即評審內(nèi)容全面、細(xì)致；評審重在落實；評審需理念先行；評審要突出重點(diǎn)。
下午，黃其來副院長以《患者十大安全目標(biāo)》和《科室質(zhì)量控制》為題進(jìn)行授課。黃其來副院長強(qiáng)調(diào)，將PDCA管理理念貫穿于臨床工作全過程，才能更加深入地理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵和要求。其中制度和流程是質(zhì)量改進(jìn)的起點(diǎn)，而滿足患者的合理需求要通過細(xì)節(jié)管理來實現(xiàn)，這是與團(tuán)隊協(xié)作分不開的。他通過實例詳細(xì)介紹了醫(yī)療制度落實、抗菌藥物管理、單病種及臨床路徑管理、重點(diǎn)科室及重點(diǎn)病人管理、分級授權(quán)及非計劃再次手術(shù)管理，并提示大家做好運(yùn)行病歷的完善工作。
我院的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從正式啟動已經(jīng)整整一年時間，目前已經(jīng)到了最后的沖刺階段。新年伊始，醫(yī)院組織本次標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題講座，非常必要和及時。通過專家授課，全院干部、職工進(jìn)一步理解了醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意義，更加清楚了具體的工作流程和管理模式，也更加堅定了通過醫(yī)院等級評審的信心。這對于各科室有針對性地查找不足、分析原因、積極整改，將起到提綱挈領(lǐng)的重要作用。
