為進一步提升干部隊伍綜合素質，提高中層干部管理能力和水平，我院于2015年12月5日舉辦了中層干部管理能力培訓。職業(yè)素質訓練專家宋振杰教授以“做最好的中層干部”為題，為全院80余名中層干部進行了專題授課。
本次培訓由院工會牽頭，組織人事科具體承辦。培訓地點在醫(yī)院學術報告廳，時間一天。靳毅院長等院領導參加了培訓。宋振杰教授從三個方面進行了深入細致的闡述和講解。一是最好的中層干部如何角色定位，二是最好的中層干部如何高效運行，三是最好的中層干部如何管人帶隊。培訓課件圖文并茂、條理清楚，宋教授在授課過程中運用了大量典型事例，插播了許多視頻資料，把道理講得深入淺出、透徹明白，贏得了陣陣掌聲。
通過聽課，大家進一步認識到了提高中層干部管理能力的重要性，從理論層面了解了如何做好一名中層干部。正如宋振杰教授所言，在激烈的行業(yè)競爭中，醫(yī)院發(fā)展拼的是特色、技術、服務和隊伍，而中層干部起著至關重要的作用。一名好的中層干部應當對個人有一個正確的角色定位，要“執(zhí)行當勇士、決策當謀士、日常能干事、應急能攬事”。在抓管理、促業(yè)務的過程中，要做到“精益求精做完美，急難險重敢擔當，完成任務不打折，執(zhí)行到位不越位”，確?？剖腋黜椆ぷ鞲咝н\行。在管人帶隊方面，則必須制定明確的任務目標，建立嚴格的規(guī)章制度，形成有效的激勵約束機制。只要胸中有大格局，有進取心和事業(yè)心，充分調動科室人員的工作積極性，就一定能夠創(chuàng)造一流的業(yè)績，完成“不可能完成”的工作任務。
培訓結束后，靳毅院長結合宋振杰教授精辟的理論和觀點，對中層干部提出了新的要求。一是要在科室認真?zhèn)鬟_學習培訓講座的內容，思考和總結學習的體會；二是利用兩周時間對2015年工作進行總結，并按照專家的建議和思路，制定好2016年工作計劃；三是將個人的收獲和感悟運用到今后的工作、學習和生活當中，切實行動起來，讓各項工作有突破、出亮點、上臺階。
宋振杰是清華大學職業(yè)經理訓練中心教授會成員，人社部就業(yè)培訓技術指導中心專家委員會成員，全國總工會十二五職工素質建設工程專家組成員，具有國有企業(yè)、政府部門、民營企業(yè)14年管理與領導經歷，著有《做管理就是管員工帶隊伍》、《團隊領導》、《黃金心態(tài)》等15部專著，具有深厚的理論功底和豐富的授課經驗。宋教授將對我院今后的建設發(fā)展給予更多的關注和指導。
