為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，提升醫(yī)院管理水平，創(chuàng)新經(jīng)營管理理念，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高團(tuán)隊(duì)管理效能。市職業(yè)病防治院（市第六醫(yī)院）于2017年3月4日舉辦了醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班。職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家宋振杰教授以“打造高績效團(tuán)隊(duì)”為題，為全院130余名管理干部進(jìn)行了專題授課。
本次培訓(xùn)時(shí)間一天，靳毅院長等院領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。宋振杰教授從四個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的闡述和講解。一是關(guān)鍵掌控，二是激發(fā)激勵(lì)，三是群策群力，四是錘煉風(fēng)格。培訓(xùn)課件圖文并茂、條理清楚，宋教授在授課過程中運(yùn)用了大量典型事例，播放了許多視頻資料，把道理講得深入淺出、透徹明白，贏得了陣陣掌聲。
通過聽課，大家進(jìn)一步認(rèn)識到了提高團(tuán)隊(duì)績效的重要性，從理論層面了解了如何打造一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)。正如宋振杰教授所言，這是一個(gè)“感動(dòng)服務(wù)”的時(shí)代，在激烈的行業(yè)競爭中，一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)起著至關(guān)重要的作用。一名好的中層干部應(yīng)當(dāng)善于“總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸收教訓(xùn)，持續(xù)優(yōu)化，止于至善?！币粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)“日常工作模版化，例行工作超前化，重復(fù)工作流程化，基本工作手冊化?！痹谧ス芾?、促業(yè)務(wù)的過程中，要學(xué)會利用二八法則，關(guān)鍵掌控，優(yōu)先排序，突出重點(diǎn)，最終達(dá)到“從容高效”，確保科室各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。
培訓(xùn)結(jié)束后，靳毅院長結(jié)合宋振杰教授精辟的理論和觀點(diǎn)，對管理干部提出了新的要求。一是通過學(xué)習(xí)充分利用好二八法則，抓好第二象限，注重服務(wù)態(tài)度要對“老客戶，老患者”好一些；二是通過學(xué)習(xí)找準(zhǔn)了自己在團(tuán)隊(duì)中的角色定位，熟悉每種人的優(yōu)缺點(diǎn)，知道自己需要在哪些部分需要改進(jìn)、注意；三是要在科室認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)培訓(xùn)講座的內(nèi)容，將個(gè)人的收獲和感悟運(yùn)用到今后的工作當(dāng)中，利用科學(xué)的方法切實(shí)行動(dòng)起來，帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院讓各項(xiàng)工作新上一個(gè)臺階。
宋振杰是清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員，人社部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心專家委員會成員，全國總工會十二五職工素質(zhì)建設(shè)工程專家組成員，具有國有企業(yè)、政府部門、民營企業(yè)14年管理與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷，著有《做管理就是管員工帶隊(duì)伍》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》、《黃金心態(tài)》等多部專著，具有深厚的理論功底和豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。宋教授表示將對醫(yī)院今后的建設(shè)發(fā)展給予更多的關(guān)注和指導(dǎo)。
