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    工作動(dòng)態(tài)

    醫(yī)院舉辦管理干部培訓(xùn)
    作者:     來源:     點(diǎn)擊:     時(shí)間:2017-03-05

    為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),提升醫(yī)院管理水平,創(chuàng)新經(jīng)營管理理念,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升素質(zhì),轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高團(tuán)隊(duì)管理效能。市職業(yè)病防治院(市第六醫(yī)院)于201734日舉辦了醫(yī)院管理干部培訓(xùn)班。職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練專家宋振杰教授以“打造高績效團(tuán)隊(duì)”為題,為全院130余名管理干部進(jìn)行了專題授課。

    本次培訓(xùn)時(shí)間一天,靳毅院長等院領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)。宋振杰教授從四個(gè)方面進(jìn)行了深入細(xì)致的闡述和講解。一是關(guān)鍵掌控,二是激發(fā)激勵(lì),三是群策群力,四是錘煉風(fēng)格。培訓(xùn)課件圖文并茂、條理清楚,宋教授在授課過程中運(yùn)用了大量典型事例,播放了許多視頻資料,把道理講得深入淺出、透徹明白,贏得了陣陣掌聲。

    通過聽課,大家進(jìn)一步認(rèn)識到了提高團(tuán)隊(duì)績效的重要性,從理論層面了解了如何打造一個(gè)高效能的團(tuán)隊(duì)。正如宋振杰教授所言,這是一個(gè)“感動(dòng)服務(wù)”的時(shí)代,在激烈的行業(yè)競爭中,一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)起著至關(guān)重要的作用。一名好的中層干部應(yīng)當(dāng)善于“總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸收教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化,止于至善?!币粋€(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)“日常工作模版化,例行工作超前化,重復(fù)工作流程化,基本工作手冊化?!痹谧ス芾?、促業(yè)務(wù)的過程中,要學(xué)會利用二八法則,關(guān)鍵掌控,優(yōu)先排序,突出重點(diǎn),最終達(dá)到“從容高效”,確保科室各項(xiàng)工作高效運(yùn)行。

    培訓(xùn)結(jié)束后,靳毅院長結(jié)合宋振杰教授精辟的理論和觀點(diǎn),對管理干部提出了新的要求。一是通過學(xué)習(xí)充分利用好二八法則,抓好第二象限,注重服務(wù)態(tài)度要對“老客戶,老患者”好一些;二是通過學(xué)習(xí)找準(zhǔn)了自己在團(tuán)隊(duì)中的角色定位,熟悉每種人的優(yōu)缺點(diǎn),知道自己需要在哪些部分需要改進(jìn)、注意;三是要在科室認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)培訓(xùn)講座的內(nèi)容,將個(gè)人的收獲和感悟運(yùn)用到今后的工作當(dāng)中,利用科學(xué)的方法切實(shí)行動(dòng)起來,帶動(dòng)整個(gè)醫(yī)院讓各項(xiàng)工作新上一個(gè)臺階。

    宋振杰是清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授會成員,人社部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心專家委員會成員,全國總工會十二五職工素質(zhì)建設(shè)工程專家組成員,具有國有企業(yè)、政府部門、民營企業(yè)14年管理與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷,著有《做管理就是管員工帶隊(duì)伍》、《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)》、《黃金心態(tài)》等多部專著,具有深厚的理論功底和豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。宋教授表示將對醫(yī)院今后的建設(shè)發(fā)展給予更多的關(guān)注和指導(dǎo)。

     

     

      

     


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