工作動(dòng)態(tài)

?2014年10月15日，我院批量突發(fā)意外傷害事件應(yīng)急演練按時(shí)舉行，經(jīng)過(guò)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等行政職能科室和相關(guān)臨床、醫(yī)技科室的通力合作，本次應(yīng)急演練圓滿完成了既定目標(biāo)。

演練活動(dòng)在急診科門前展開。下午3點(diǎn)左右，急診科接到市120急救指揮中心指令，某繁華路段發(fā)生公交車著火事件，多名受傷人員將被轉(zhuǎn)運(yùn)至我院，要求我院做好準(zhǔn)備。急診科值班人員立即向科主任匯報(bào)，急診科主任隨后通知醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)和燒傷科主任，醫(yī)務(wù)科長(zhǎng)立即匯報(bào)院長(zhǎng)，靳院長(zhǎng)宣布啟動(dòng)批量突發(fā)意外傷害事件應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)院辦公室傳達(dá)命令到相關(guān)科室，燒傷整形科和急診科值班以外的醫(yī)護(hù)人員迅速到達(dá)急救站前集結(jié)，“一醫(yī)一護(hù)一擔(dān)架車”組成一個(gè)救治單元。同時(shí)，外科在班醫(yī)師和醫(yī)院機(jī)動(dòng)護(hù)士組成第二梯隊(duì)待命。燒傷整形科和手術(shù)麻醉科所有休班人員結(jié)束休班，迅速趕往醫(yī)院組成第三梯隊(duì)。醫(yī)院其余未參與急救的醫(yī)護(hù)人員組成第四梯隊(duì)。急診科護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)傷員統(tǒng)計(jì)，保衛(wèi)科人員在院內(nèi)廣場(chǎng)進(jìn)行車輛指揮及圍觀人員疏散，后勤科室負(fù)責(zé)被服等相關(guān)物資的準(zhǔn)備。

急救車相繼到達(dá)，救治單元迅速到急救車前接診病人，燒傷整形科最先接觸到傷員的醫(yī)師進(jìn)行檢傷分類，判斷傷情級(jí)別，統(tǒng)一佩戴腕帶，各類傷員按照標(biāo)牌有序進(jìn)行救治。當(dāng)傷員達(dá)到5人后，靳毅院長(zhǎng)宣布啟動(dòng)第二梯隊(duì)，第三梯隊(duì)盡早投入救援。3點(diǎn)30左右，共10名傷員全部到達(dá)醫(yī)院并完成檢傷分類工作，其中特重?zé)齻?/span>6人，中度燒傷2人，輕度燒傷2人。醫(yī)護(hù)人員迅速為2名重癥傷員施行了氣管切開，為一人進(jìn)行了氣管插管。

演練結(jié)束后，靳院長(zhǎng)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。靳院長(zhǎng)說(shuō)，整個(gè)演練過(guò)程有條不紊，各梯隊(duì)的醫(yī)護(hù)人員也能夠在接到命令后都能夠及時(shí)到達(dá)集結(jié)地點(diǎn)。傷員到達(dá)醫(yī)院后醫(yī)師檢傷工作細(xì)致，使傷員按照紅黃綠分區(qū)進(jìn)行救治，為下一步的救治工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是在整個(gè)演練過(guò)程中也存在不足，主要體現(xiàn)在通訊不暢，個(gè)別問(wèn)題匯報(bào)無(wú)頭緒。靳院長(zhǎng)要求醫(yī)務(wù)科對(duì)演練進(jìn)行充分評(píng)估和分析，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出解決方案并予以落實(shí)。

此次演練檢驗(yàn)了院內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)和應(yīng)急救援隊(duì)伍，提高了全院應(yīng)對(duì)群體突發(fā)事件的能力，收到預(yù)期效果。

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