加強(qiáng)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提升
（2014年2月28日）
同志們：?
今天在這里召開全院職工大會，標(biāo)志著我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院工作全面啟動！大會的目的是要動員大家堅定信心，鼓足干勁，積極投入到醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去，讓各項工作邁上一個新的臺階，確保在2014年底順利通過“二甲”醫(yī)院等級評審。剛才孫院長宣讀了醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成員組成，尚院長傳達(dá)了創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院工作方案，鞏院長宣布了“創(chuàng)甲”期間強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)的暫行規(guī)定。有4位職工代表作了信心十足、勇挑重?fù)?dān)的表態(tài)發(fā)言，他們都講得很實(shí)在、很鼓舞人心。下面我就“創(chuàng)甲”工作講幾點(diǎn)意見。?
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識“創(chuàng)甲”工作的重要意義?
扎實(shí)開展醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不僅是當(dāng)前公立醫(yī)院改革形勢所迫，也是積極推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的實(shí)際需要。在上周五召開的全市衛(wèi)生工作會議上，許建國副市長、張魯辛局長都對我市的醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出了明確的指示和要求。2014年是我院建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作對我院來說是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力的有力舉措，也是一次難得的自我歷練，對醫(yī)院未來的發(fā)展具有十分重要的意義。目前我市市級醫(yī)療衛(wèi)生單位已有五家單位通過了三甲或二甲醫(yī)院評審，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定，成為醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的排頭兵，為今后的發(fā)展壯大搭起了廣闊的平臺?！澳嫠兄?，不進(jìn)則退”。在醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建議方面，我院已經(jīng)落在了后頭，是甘愿落伍，還是迎頭趕上，這是一道無法回避的單選題。這道題已經(jīng)歷史性地擺在我們面前，我們沒有退縮的余地，更沒有退縮的理由。通過全院干部職工的共同努力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)能力等各個方面的全面提升，才是醫(yī)院搶抓機(jī)遇、跨躍發(fā)展的根本出路。因此，我們一定要充分認(rèn)識“創(chuàng)甲”工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，無怨無悔地投入到“創(chuàng)甲”工作中來。
二、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅定信心，充分把握“創(chuàng)甲”工作的有利形勢
“創(chuàng)甲”工作是我院今年工作的重中之重。對照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，我們的確還有不小的差距，的確還有大量艱苦、細(xì)致的工作要做。有的同志可能思想上產(chǎn)生一些畏難情緒。但是，“開弓沒有回頭箭”，我們既然已經(jīng)選擇了挑戰(zhàn)，就要牢固樹立戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心。正因?yàn)槲覀儺?dāng)前的工作還不夠規(guī)范，甚至還有許多缺陷和空白，才更應(yīng)該開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就是。。。盡管標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)，要求很高，達(dá)標(biāo)難度很大，但是并非高不可攀。我們創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院，已經(jīng)具備一定的有利條件：一是我們的創(chuàng)建工作得到了市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持，得到了全院干部職工的積極響應(yīng)，創(chuàng)建工作已經(jīng)有了一個良好的開端。二是經(jīng)過醫(yī)院新建搬遷和近年來的建設(shè)發(fā)展，我院的綜合實(shí)力已經(jīng)今非昔比，工作流程更加科學(xué)規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施也有了明顯改善。在此基礎(chǔ)上，只要我們按照“PDCA”工作理念，認(rèn)真對待，積極整改，查缺補(bǔ)漏，完善提高，就一定能夠打好這場攻堅戰(zhàn)，奪取“創(chuàng)甲”工作的全面勝利。?
三、精心組織，奮力攻堅，認(rèn)真完成“創(chuàng)甲”工作的繁重任務(wù)?
2014年是我院病房樓建設(shè)的關(guān)鍵時期，“為民務(wù)實(shí)清廉”黨的群眾路線教育實(shí)踐活動也會在整個衛(wèi)生系統(tǒng)全面鋪開，醫(yī)院的各項日常工作還要有條不紊地進(jìn)行。因此，我院的“創(chuàng)甲”任務(wù)必然會更加繁重。全院干部職工必須以主人翁的姿態(tài)，全身心投入到創(chuàng)建工作中去，務(wù)必做到全院上下思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，決策指揮高度統(tǒng)一，工作重點(diǎn)高度統(tǒng)一，行動步調(diào)高度統(tǒng)一。在總體要求上做到全員參與，人人過關(guān)，力爭年底一次性順利通過評審驗(yàn)收。在具體工作實(shí)施過程中要集全體之智慧，舉全院之能力，緊緊圍繞創(chuàng)建工作這個中心和大局，調(diào)動全院一切積極因素，創(chuàng)造條件，克服困難。為此，我提出幾點(diǎn)要求：
一是醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室要進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，明確各專業(yè)組責(zé)任分工，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度表，加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，定期召開創(chuàng)建工作調(diào)度會，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作進(jìn)展情況，充分發(fā)揮總體調(diào)度指揮的職能和作用；二是醫(yī)院班子成員要加強(qiáng)對牽頭負(fù)責(zé)專業(yè)組的指導(dǎo)和督查，對專業(yè)組的創(chuàng)建工作情況要及時了解，做到心中有數(shù)；三是各職能科室，各臨床、醫(yī)技科室責(zé)任人要切實(shí)增強(qiáng)創(chuàng)建工作的緊迫感和責(zé)任感，嚴(yán)格對照“創(chuàng)甲”工作方案的進(jìn)度要求，對照考核標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則逐項落實(shí)，明確工作任務(wù)，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，措施到位，落實(shí)到位，保質(zhì)保量地完成各個階段的工作任務(wù)；四是全院干部職工要以飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極參加培訓(xùn)考核，熟練掌握知識要點(diǎn)，確保順利通過考試、訪談。
當(dāng)然，在“創(chuàng)甲”過程中，肯定會遇到很多的困難和壓力，加班加點(diǎn)會是“常態(tài)”，厭煩情緒難免發(fā)生。但是我要提醒大家，畏難情緒、敷衍態(tài)度一律不能有，逃避心理、僥幸過關(guān)心理統(tǒng)統(tǒng)不能要。無論任何人，只要影響了等級評審工作，醫(yī)院都將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，決不姑息。
“明知山有虎，偏向虎山行”。同志們，職防院的職工是有擔(dān)當(dāng)?shù)穆毠?，“艱苦創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取”永遠(yuǎn)是職防院人的優(yōu)良傳統(tǒng)。只要我們團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)進(jìn)取，就沒有克服不了的困難，就一定能夠完成醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的繁重任務(wù)，一定能夠出色完成“創(chuàng)甲”這一歷史賦予的神圣使命！?
